装设计公司。

复杂的经营环境，使陈展鸿深诣团队作战之道。于是，为调动职工的积极性，广集众人智慧，他实行股份经营制：每个职工都拥有公司股票，每个职工都是公司的管理者。对于公司的各部门骨干，根据其职位高低和贡献大小，配给一定的股份，股金一半公司奖给，另一半职工自己购买。这样一来，公司的成败与职工的利益就拴在一起了，大家坐在同一条船上，只有用心划，才能乘风破浪。

陈展鸿的公司里有许多学士、硕士、博士，他们在经过基层各部门锻炼之后，优秀者被吸收进高级管理层，有的成为公司决策部门——智囊团的成员。陈展鸿善于对高智商者的智慧进行集成，这就是他在管理方面的诀窍。

壹加壹成功了。

它已由原来的时装设计公司发展到融服装、饮食、电子等22家企业于一体的集体公司，固定资产总值超亿元。每年上交国家税利12印万元，出口创汇达1舶多万美元。

壹加壹公司越来越受到海内外各界人土的关注。

智囊团队决策可以称之为头脑风暴法，运用众人的智慧来完成决策，可以避免许多由于个人因素而引起的错误决策，使决策更具有可行性。

这已经不是独闯天下的时代了，如果你还意识到这一点，那么失败注定要伴随你左右，所以，请接出双手，接受你的伙伴吧。

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